Hvorfor attraktive mennesker tjener mere

Har du stadig mener, at karriere succes opnås ved hårdt arbejde, professionalisme og udholdenhed? Vi vil skynde mig at skuffe dig: få en høj stilling og løn afhænger ikke kun af de forretningsmæssige og arbejdsvilkår kvaliteter, men også på udseendet - attraktive mennesker lettere tage på jobbet, vil de modtage kampagner og højere løn end deres kolleger, der ikke var så heldige med fysiske data.

Hvorfor attraktive mennesker tjener mere

Det er muligt, at smukke mennesker er virkelig nyttige for deres virksomheder - for eksempel, en professor i evolutionær biologi og neurobiologi ved University of Chicago Dario Maestriperi mener, at de bringer virksomhederne et betydeligt overskud, og som et resultat, kan regne med en højere løn (1) . Det er muligt at mistanke om, at de eksterne data spiller en vigtig rolle for de medarbejdere, der arbejder med salg, såvel som for dem, der er involveret i erhvervslivet forhandlinger. Men hvor meget mere nyttigt for din virksomhed eller programmør temmelig uimodståelig pige-skribent? Mest sandsynligt, bør de eksterne data her ikke spille en væsentlig rolle - såvel som for mange andre "krigere usynlige front", hvis aktiviteter er ikke bundet til den konstante kommunikation med kunder og partnere. Men deres løn er højere i gennemsnit, og det er i evolutionær psykologi.

Ifølge Maestriperi, folk er bedre indstillet over vellidte kolleger af det modsatte køn, fordi ubevidst betragter dem potentielt mere attraktive seksuelle partnere. Som følge heraf har de en tendens til at interagere med dem oftere end med grimme, og gøre dem alle mulige gaver: Valg af de to kandidater til forhøjelsen - en smuk og meget, hoved-mand, ingen tvivl om, foretrækker den første, hvis der ikke er kvalitet mellem dem forskelle i evner. Smukke mennesker synes at være omkring mere levende personligheder - der omgiver en tendens til at tilskrive deres sind, kommunikationsevner og andre færdigheder, som er vigtige ud fra et forretningsmæssigt synspunkt. Men det er ikke bare appellerer:. Maestriperi bemærkede , at smukke, tendens til at være mere sikker i sig selv En af de interessante bemærkninger fra ham, er, at flyet folk med modellen ser mere tilbøjelige til at være på business class, og folk med konventionel - på økonomiklasse - som om vi har to forskellige racer med forskellige rettigheder!

Ulighed manifesterer sig allerede ved interviewet etape: Rice University og University of Houston har fundet ud af, hvordan man kan påvirke udseendet af kandidaterne på personale officerer, der leder samtalen (2) med dem. Det konstateredes, at det ydre af sådanne funktioner som modermærker, ar, fregner, mindre afvigelser fra symmetri enhed, reducere chancerne for kandidater. De bogstaveligt talt distrahere personale officerer om indholdet af samtalen med kandidaten: jo mere de var en kandidat, jo værre det personale officer huskede, hvad han havde talt med ham. Som et resultat, sådan kandidat til at fastholde personalet er ganske kedelig indtryk.

Men forskellen mellem en "smuk svane" og "grimme ællinger" kan vise, sig ikke at være så væsentlig: det anslås Heymermesha Daniel, professor i økonomi ved University of Texas i Austin, det første tjener i gennemsnit 3-4% mere end den anden (3). Hertil kommer, som det understreges Heymermesh, skønhed - er ikke blot en relativ; thi det ofte tage et velplejet udseende, der kan tale om selvværd af mennesket. Og dem, der tror mere stærkt som regel krav og højere lønninger. Det viser sig, at manglen på visuel appel kan blive mere end opvejet tillid: minde om, at et stort antal historiske tal, der har haft ledende stillinger - fra Cæsar til Napoleon, fra Djengis Khan til Lenin - var langt fra smuk. 1. D. Maestripieri "Sandheden om, hvorfor smukke mennesker er mere vellykket", Psychology Today, marts 2012.

2. J. Madera, M. Hebl "Diskriminering facialt stigmatiserede ansøgere i interviews: Et øje-sporing og ansigt-til-ansigt undersøgelse", Journal of Applied Psychology, vol. 97 (2), marts 2012.

3. D. Hamermesh "Beauty Pays: Hvorfor Attraktive mennesker er mere vellykket" (Princeton University Press, 2011).