Leonid Krol: "Jeg ønsker at skabe et rum, hvor alt kan gøres anderledes"

Leonid Krol tænker i billeder, metaforer og taler ofte kæmper med inerti. Han skifter retning og kommer op med nye måder at ændre livet for medlemmer af hans træning.

Leonid Krol:

Psychologies:

"Om Magic" - så du kan oversætte fra italiensk navn til dit nye projekt Incantico. Hvad mener du?

Leonid Krol:

Jeg vil svare med et godt eksempel. Der er et berømt logik problem: hvordan man kan sætte fire trekanter ud af seks kampe. Og dette problem er ikke fundamentalt løst, før du sender kampene på flyet. Selvom det ikke gætte oversætte det til 3D og til at bygge på en flad trekant "shalashika" af yderligere tre kampe. Det er det for mig er det magiske. Og det er hvad jeg forsøger at gøre: at spille overraskelser med en enkel løsning, der altid er der, men som ingen kan finde, fordi alle lever af inerti. Min idé er at hjælpe folk med at slippe af automatik små vaner, der ofte definerer deres måde at tænke og handle på - fra hvordan en person sidder, ser, ånder, og hvordan det stakke op fraser og tænker. Og give ham plads til kreativitet, et rum, hvor alt kan gøres anderledes.

Leonid Krol:

Leonid Krol - neurolog Uddannelse og opdager af kald. I mere end 20 år har han kommet op med og implementere nye metoder til samarbejde og coaching. Og dog - han skriver bøger og styrer deres udtænkt af: Institut for gruppe og familie psykologi og psykoterapi og forlaget "Klasse A". Nu Leonid Krol lancerer et nyt projekt i Italien Incantico - et unikt rum til møder og kurser.

Du taler om plads i bogstavelig forstand?

L. K:.

Ja, Incantico - det er 15 acres af utrolig smuk natur i Umbrien, Italien, hvor der er, tror jeg, alle til at gøre opdagelser. For gæster til at lære noget vigtigt om sig selv og om de problemer, de forsøger at løse. Dette er en meget speciel plads, som giver dig mulighed for at komme tættere på det magiske. Men psykoterapi har traditionelt kostet en sofa eller lænestol, skrivebord og stol. Hvorfor har vi brug 15 hektar?

L. K:.

Jeg kan ikke gøre psykoterapi som sådan. I den klassiske udgave af terapi - en langvarig proces. Det kan reduceres, men enten måde er en proces, hvor foring af fremspringet, hvor trafikken er forholdsvis langsom. Og jeg fører gruppe træning, hvilket formentlig kan betragtes coaching. De gør det muligt hurtigt at identificere interne undersøgelser, at klienten ikke kan formulere. Og for at besvare dem. Psykoterapi i mere end et århundrede har vist sig forskellige tilgange og teknikker i coaching dem, selvfølgelig, mindre. Og han blev tvunget til at opfinde smukke etiket markedsføring bevæger sig, højt slogans som alle disse amerikanske kor: "tage en skovl, grab mere - kaste længere" "Be en leder", Og de kan være korrekte råd. Men bare ikke arbejde med sig selv. For at gøre dem arbejde, at nogen anerkendt dem som deres egne opgaver, og har brug for at komme ind i den magiske.

Og hvad er de måder at komme dertil?

L. K:.

Du ved, da jeg var en ung neurolog og kom til at se mig nogle patetisk patient, jeg er nødt til at løfte denne sociale patos, kontrol hans abdominale reflekser. Her står han på knæ på en stol, alle rashristanny, fødder hængende ned - og jeg er hans abdominale reflekser kontrollere. Og uanset hvor stor en mand han var, i dette øjeblik, han er i en tilstand af regression. Jeg følte et lille barn. Denne usædvanlige tilstand af landet. Men dette er berettiget fremmedhed: han også gik til lægen. Og så han sluppet af overskuddet af socialitet, som hindrer: og for ham - at fortælle, hvad der skete med ham, og jeg - at sætte den korrekte diagnose.

De samme teknikker jeg prøver at spille i Incantico. Ideen er, at folk pludselig kan føle på en ny måde - og overvinde inerti. For eksempel er der har jeg en triclinium - et sted for banketter. Det er kendt, at romerne ikke sad ved bordet, og lægge. Tabellerne var lave, de blev placeret på sengen over for hinanden - og taler, spise og drikke vin. Og jeg har en reel triclinium: fra marmorplader, under de tre egetræer. Og gæster, der er kommet til en terapeutisk session, det lænes. Måske er der endda et punkt til at bære en hættetrøje som en romersk toga. Det er allerede en krænkelse af de sæt vaner: sidde i formel påklædning, se til højre og beregne: "Ja, han sagde det, og faktisk mente det." Så det hele går væk. Vi tænker kroppen. Og så skønheden i naturen, vinden raslende blade, overraskelse kropsholdning og tøj, evnen til at kollapse ... Alt dette - allerede et lille mirakel.

Leonid Krol:

Et andet eksempel: Jeg læste engang som en biolog Timofeev Resovskii udgifter eller anden måde seminar under en frygtelig varme, startede alle lyttere ind i en dam. Og så stod de bryst-dybt i vand - og gennemførte videnskabelige diskussioner. Efter 40 års førende forskere, der var på de hundredvis af forskellige konferencer, ophidset fortalte historien. Dette skete aldrig til dem! Men det er en meget simpel skridt. Af den måde, og søen, hvor man kan stå og tale i Incantico også. Og mange andre ting, der hjælper til at nå målet - at overvinde inerti, at komme væk fra rattet og sætte det samme i seks kampe fire trekanter.

Dit projekt er designet til gruppearbejde?

L. K:.

Ja, fordi gruppen selv - endnu en mulighed for at komme ind i magi. Når processen er det går godt, kornene selv krystallisere den ønskede betydningen af ​​hver deltager. Og det gyldne sand er meget mere værdifuld end alle logisk forsøge at organisere og velformuleret. Denne magiske gruppe bidrager til det faktum, at dens medlemmer pludselig har direkte og hurtig måde til den ønskede løsning. Jeg var stadig en ung mand blev ramt af effektiviteten af ​​en stamme, når talen er ikke kun beskæftige sig med dem, og give mulighed for at kommunikere - og ikke-verbalt, herunder: skifte stilling, svinge sine ben, at bruge nogle akavet, folkelige omsætningstal. En talepædagog forsøg på at sætte det på den model, ofte ikke giver nogen resultater. Fordi stutterer er nævnt som en model perfekt rette det. I stedet skal du blot at give frihed til at tale. Rasschekotat hvis du vil være sikker på, at de glemte om modellen, fjerne kontrollen. Da det er mig, og jeg er altid på udkig efter en mulighed for at bevæge sig væk fra den "skrive" i en kodifikation af hvordan og hvorledes. Og oversætte det hele i spillet planen. Er det altid bandet åbnede en noget, hvad ikke vidste før?

L. K:.

Du ved, godt arbejde har altid et problem: det er meget vanskeligt at sige i et par ord, hvad der er opnået. Eller du laver forretning med det formål at skrive i slutningen af ​​rapporten, eller tage i hånden en bold stikker ud i alle retninger, tråde og starte dem gradvist trævle. Men så er det ikke klart, hvad du i sidste ende gjorde: denne tråd fast her i denne løkke, og derefter trukket ud her? Team medlemmer kan huske sådan et job på alle som en drøm. Fordi at forstå, betyder ikke at løse problemet. Vi har to "ben" - "forstå" og "følt", bevidsthed og image. Og vi må stole på begge.

"Når vi arbejder på coboy, ændre skalaen. Vi er ved at blive større, og vores problemer - mindre "

Hvor effektiv teamwork?

L. K:.

Det er min erfaring, normalt forbliver utilfreds omkring 10% af deltagerne. Som regel, at de, der ikke kan lide at vise deres indre verden. De kommer til at lære, at kende en hemmelighed, at få viden, konkret og klar til at spise. Og jeg kan ikke give og gælder ikke for det. Gruppe til dette formål og behov, for at arbejde sammen om at få viden. Og hvis vi taler om virksomhedernes uddannelse - når medarbejderne i selskabet sker med hjælp fra min brainstorming, strategisk session eller selv løse nogle særligt problem - så sådanne grupper ofte vise sig at være meget vellykket. Men virkelig, hvis du undlader - noget med et brag! Fordi der er grupper, der oprindeligt alle mente. Og du skal først sagde chefen, så stedfortræder, den eneste uharmoniske forblev tavs, mens den resterende fusionerede i den samlede enstemmige kor. Og det er umuligt at udlede dette, fordi det er grundlaget for deres eksistens, de har opbygget gennem årene er, og derefter nogle fyr begynder at ryste fundamentet. Faktisk de hyrede mig noget kun for mig at bekræfte rigtigheden og fasthed i deres struktur. Efter sådanne fejl ikke har et ønske om at skifte job?

L. K:.

Nej. Når jeg gør mit job, får jeg endnu mere interessant - også til sig selv. Og generelt, når vi gør noget, det altid bliver interessant, mere levende. Og mere. Fordi vi ofte lider af, at problemet er stort, og vi selv - lille. Og selv at vide det, kan vi ikke beskæftige på nogen måde. Og når vi vokser internt, vi åbner os til forskellige parter, om hvilke de ikke vidste - ændrer skalaen. Og vi selv er ved at blive større, og vores problemer - mindre.