Vaner, der forhindrer kvinder til at være ledere

Vaner, der forhindrer kvinder til at være ledere

Mange kvinder, rive med deres arbejde, er flov over at tænke på karriere og ofte ikke indrømme, at de har ambitioner. Men verden har brug for en ambitiøs kvinde, og hvorfor skulle du ikke? Dette spørgsmål er rejst af eksperter i ledelse og Heldzhesen Sally Marshall Goldsmith.

Hvorfor kvinder, der gør deres arbejde godt, har ikke tendens til at blive endnu mere magtfuld, fordi så vil de have flere muligheder for at ændre verden til det bedre? Generalisere deres erfaringer med coaching eksperter har skrevet en bog, "Du kan gøre bedre" (Olympus-Business, 2018), som identificerede 12 grunde, der hindrer karriere:

  1. modvilje mod at erklære deres resultater.
  2. Beregning af det faktum, at din indsats vil blive bemærket og belønnet.
  3. Værdiregulering af faglig dygtighed.
  4. Tilpasningen men ikke brugen af ​​forholdet.
  5. Den manglende mobilisere støtte fra allierede.
  6. Efter princippet om "arbejde over karriere."
  7. Fælden perfektsionizma.
  8. Smertefuld ønske om at behage.
  9. Af- sin berettigelse.
  10. Overdreven emotionalitet, informationsmængde og åbenhed.
  11. "Chewing" fiaskoer.
  12. Tendensen distraheret.

Lad os tage et nærmere kig på tre af de mindst indlysende grunde.

Opskrivning af faglig kompetence

Mange af os stræber efter at mestre alle de finesser, der er forbundet med arbejdet, og bliver mestre i deres håndværk. Dette er en stor strategi for at holde fast i sin stilling i lang tid ... og går i stå der. Sally Heldzhesen og Marshall Goldsmith advaret: Hvis dit mål - at klatre til et nyt niveau, at faglighed er ikke sandsynligt, at hjælpe. Faktisk en uddybning af erhvervet - det kører på stedet: du hæve standarden for alle ovenstående og er altid klar til at gøre en ekstra indsats. I mellemtiden, dine mandlige kolleger vælge en anden måde: de forsøger at gøre arbejdet godt nok, men har fokuseret på netværk og stræber efter at blive mærkbar, som vil hjælpe dem til at flytte til det næste niveau.

På et tidspunkt i deres karriere at give mindre end værdien af ​​kompetence værd og lære at bruge andre typer af magt

Eksperterne foreslår tænker om hans stilling ikke alene som et sæt af funktioner, men også som en bro til, hvad der kom næste. Takket være en kun fejlfri arbejde sjældent få fremmet. Årsagen til stigningen, sandsynligvis vil være, at folk kender dig og tror, ​​at du kan drage fordel af et højere niveau. Jo højere du går, jo mindre vigtigt bliver det at kende alle svarene - og de mere veludviklede relationer betyder.

Du kan ikke være en ekspert, hvis dit område er ved at udvide operationer. Du har mindre tid til at forstå detaljerne. Som et resultat, er du nødt til at stole på andre mennesker, og de - at stole på dig. Og en sådan tillid er bygget med den fuldt samarbejde og ikke på grund af den opmærksomhed for detaljer. Det spiller en vigtig rolle magtrelationer eller bekendte.

Kommunikation er normalt line up, når du flytter inden for virksomheden, der udfører forskellige opgaver, finde allierede og opretholde kontakt med dem. En anden type af magt - magt personlige myndighed eller karisma, den kraft, der kommer fra den tillid, du inspirere andre. Ekspertise og forbindelser vil hjælpe vinde personlig autoritet, men altid er der nogle komponent: evnen til at anvende sig selv, den oprindelige sind, en måde at tale og lytte, troværdig. Så på et tidspunkt i deres karriere til at give mindre værd end værdien af ​​kompetence og lære at bruge andre former for magt, hvis du er indstillet til at stige til det niveau af ledende medarbejdere.

Vaner, der forhindrer kvinder til at være ledere

Overdreven emotionalitet, informationsmængde og åbenhed

Selvfølgelig, både mænd og kvinder på arbejdspladsen oplever en række forskellige følelser. Men ifølge forskerne, messen køn er mere tilbøjelige til at udvise angst, frustration, vrede eller frygt. Til åbent udtryk for negative erfaringer med kvinder kaldes ofte lunefulde eller "for følelsesmæssige."

Det er vigtigt at være opmærksom på deres følelser og acceptere dem. Og alligevel til at tale offentligt på et tidspunkt, hvor lidenskaber er ikke det værd. Din mening om, hvem der har skylden, kan nemt blive forvrænget. Du kan revurdere deres argumenter. Du finder sart eller uhåndterlig. Og helt sikkert vil du ikke være i stand proportioneret svar på, hvordan man bedst kommer videre med henblik på at få de bedst mulige resultater.

Evnen til at sanse og identificere dine følelser giver dig magt. Som reaktion på, hvad du føler, du spilder denne magt forgæves. For eksempel, at indse, at du føler frygt, ikke undertrykke det, men samtidig ikke tillader dig selv tone af frygt. Hold en selvsikker tone.

Tendensen til at være ærlig - er en anden adfærdsmæssig model, som bringer kvinderne i arbejdslivet

Informationsmængde kan forklares med den usikkerhed, men ofte for vane afspejler dine styrker. Hvad? For eksempel, en gave af tillid og kommunikation netværk, en ægte bekymring for andre og evnen til at lægge mærke til de vigtige - og usynlige for resten - detaljerne. Hvis du ønsker at blive effektiv kommunikation, din opgave - at bevare disse styrker og arbejde på kortfattethed, der fokuserer på det vigtigste. Tendensen til at være ærlig - er en anden adfærdsmæssig model, som bringer kvinderne i arbejdslivet. Vi anvender ofte de personlige oplysninger (herunder anerkendelsen af ​​deres egne svagheder) som et grundlæggende redskab til at hjælpe med at etablere venskabelige forbindelser. Det forårsager en følelse af intimitet og ses som et tegn på tillid.

Selvfølgelig foregive at være en person, du ikke er, bør du aldrig. Men den endeløse forfølgelse af oprigtighed kan være en fælde, hvis dette vil udviske grænserne, som de fleste er stadig beundrede organisationer.

Vaner, der forhindrer kvinder til at være ledere

Efter princippet om "arbejde over karriere"

Mange talentfulde og hårdtarbejdende kvinde, hurtigt stiger til en vis højde, hvile på laurbærrene. De ofte ty til rationalisering, der understreger, at deres nuværende job mere tilfredse: for eksempel, de er komfortable langvarigt forhold, er det rart at bruge de udviklede færdigheder. Men de er utilfredse i deres hjerter. De nødt til at se, hvordan kommer samtidigt med kolleger til at komme videre foran dem.

Selvfølgelig kan du lide, og meget passe dit arbejde, så den modvilje mod at gøre noget helt klart. Men i for lang tid ophold i en position er ikke befordrende for langsigtet følelse af tilfredshed og selvværd. Glider underminerer din evne til at påvirke resultatet, og ikke den bedste måde påvirker lønnen.

Hvorfor er det ofte kvinder, der går i hårdknude? Måske har du ikke besluttet, hvad jeg ønsker at gøre, og din usikkerhed blokerer evnen til at handle. Eller du risikoaverse grundet temperament. Men forfatternes erfaring, den mest almindelige årsag til, at kvinder sætter arbejdet over karriere, er en af ​​de vigtigste af deres dyder - loyalitet.

Lær at bygge en forbindelse med ledelsen og eksterne partnere - de relationer, der vil hjælpe med at fremme

Undersøgelser bekræfter, at det er på grund af dedikation til deres nærmeste leder og personale af kvinderne har en tendens til at drysse længere end mænd i samme sted. På grund af denne dyd er let at falde i fælden. I et forsøg på at forblive loyale, kan du ignorere fremtiden, at ofre ambitioner og alt for billigt at sælge deres færdigheder og potentiale.

Hvad skal man gøre? Lær at opbygge kommunikation med den øverste ledelse og eksterne samarbejdspartnere - disse relationer, der vil hjælpe yderligere fremme. Vurdere nytten af ​​arbejdet ikke blot ved, hvordan du kan lide det eller hvor meget du sætter pris på, men også på, hvordan det vil fungere som dine langsigtede interesser. For eksempel vil det hjælpe til at åbne i fuld din evne og give indkomst, der vil føre fuld liv.

Selvfølgelig kan din forståelse af egeninteresse være anderledes. Du skal muligvis tid mere end penge. Eller for dig der er intet vigtigere end de timer tilbragt med familien. Måske du ønsker en karriere, der involverer en løsning af forskellige andre problemer åbning eller mulighed for at rejse. Uanset hvad det var, først og fremmest er det nødvendigt at forstå, hvad der inspirerer dig, og handle i overensstemmelse med dine personlige mål og værdier.

Flere detaljer om disse og andre vaner, der forhindrer kvinder at gøre karriere, læse i bogen Sally Heldzhesen og Marshall Goldsmith, "Du kan gøre bedre" (Olympus-Business, 2018).

Expert

Vaner, der forhindrer kvinder til at være ledere

Sally Heldzhesen - en business konsulent, foredragsholder, ekspert i spørgsmål om kvinders lederskab, forfatteren af ​​lederskab programmer for virksomheder over hele verden.

Marshall Goldsmith - træneren, den ideolog af ledelse har gentagne gange vundet titlen som verdens bedste business coach. Hans bog "triggere" ( "Triggers dannet vaner - temperament karakter") og 'Hvad Got You her vil ikke få dig der' ( 'Hop over hovedet!') Er inkluderet i Amazon.com hundred bedste bøger om ledelse og succes.